Система управления персоналом в здравоохранении России на сегодня характеризуется наличием комплекса серьезных проблем. Наиболее проблемными местами системы управления являются: высокая текучесть кадров; низкая корпоративная культура, не позволяющая достигать общих поставленных целей организации; не рациональная система подбора и найма работников, отсутствие карьерного роста; слабая система мотивации персонала организации; устаревшие правила повышения квалификации специалистов. На сегодняшний день вопросы разработки и внедрения эффективной системы мотивации персонала в рамках медицинских и фармацевтических организаций становятся все более актуальными, поскольку современные мотивационные системы способны обеспечить оптимальное использование кадровых ресурсов и мобилизацию кадрового потенциала. Данная конференция освещает основные аспекты построения системы мотивации персонала в медицинских и фармацевтических организациях, позволяющие увеличить эффективность деятельности и повысить вовлеченность работников в реализацию профессиональных задач. А также позволяет слушателям обновить свои знания в области требований к персоналу фармацевтических организаций и ответственности за их нарушение. Формирование концепции мотивации – важный аспект управленческой деятельности, реализация которого требует теоретических знаний и практических навыков кадрового менеджмента.